一、三级齐抓 夯实责任

二、三方互动 谋准盘子

群众自主谋，坚持群众的事自己议、自己定，选定群众需求强烈、短板突出、兼顾生产生活的民生项目，确保申报项目惠民利民。专家联合评，抽调专家骨干会同镇街办组成评审组，对申报项目逐个评、逐项审，确保符合政策规划、融入区域发展、具备实施条件。技术人员算，安排专项经费，聘请技术人员，对拟入库项目进行核准概算，确保精打细算、货真价实。

三、三个注重 全局统筹

注重长短结合，分短中长谋划1-3年乡村建设项目，渐次推进成熟项目储备入库，滚动实施建设。注重共建共享，按照渠道不乱、用途不变、共建共享的原则，全区一盘棋，统一规划布局，实现群众需求、行业任务与信息系统三个有效衔接。注重典型引领，按照“一带三区多点”战略布局，每年集中打造20个示范村，从产业、基础设施、人居环境、公共服务等多方面倾斜支持，培树样板范例，促进全域提升。

四、三步联审 选优定强

第一步，对村级申报项目，由镇街办分片区交叉互评，召开会议形成初审意见。第二步，对镇级互评结果，由部门限期归口论证、审核批复，并实行“双备案”。第三步，对部门审定项目，由区巩衔领导小组召开“项目答辩会”，通过镇街办陈述、评审组打分、领导小组认定，最终确定入库项目。

五、三管齐下 确保实效

库前准备抓培训，项目库建设启动前，印制《工作导引》，组织开展专题培训，细化明确任务、政策、标准和模式，推动项目库建设工作标准统一、程序规范。库中管理抓督导，将库中项目开工率、完工率、资金兑付率纳入“5+X”督考体系，开展常态化督导检查，周通报、月调度、季点评，层层传导压力，促进工作质效。库后实施抓考评，将项目入库率、项目实施率等作为镇街办、部门考核评价的重要内容，根据考评结果浮动安排项目资金，树立奖优罚劣、彰先励后的鲜明导向。